阿里國際站運營：運營國際站的小伙伴，不知道有多少是業務+運營的~平時大家除了關注爆點反之外，有沒有關注過其中的轉化情況，還有反饋的質量怎么樣（買家地區，訂單量，最終訂單成交率）呢？今天要和大家分享的就是關于反饋轉化的問題。
1.到底什么在影響我們的反饋轉化呢？
影響反饋轉化的原因可能很多，今天就主要講兩個方面。
流量問題：
要有詢盤，首先要有點擊和訪客！那你有看過你的點擊和訪客來源是什么區域嗎？還有就是你推廣的關鍵詞真的就是你的產品嗎？舉兩個例子，你就明白！
1.你賣的是【不銹鋼保溫杯】，然后你的關鍵詞覆蓋到了【水杯】。買家的需求是【塑料水杯】，客戶用了【水杯】這個詞進行搜索，搜到了你的產品，剛好你的主圖并不能辨別出來是什么材質，所以買家點擊進去了~但是發現你的產品并不符合他的需求，然后你的詳情頁也沒有體現出你有其他水杯提供，那買家肯定是跳出來了
2.你的產品是針對歐美的，但是你的P4P一直在下午4點-晚上8點就被花費完了，這樣來的歐美買家占比會比較小，因為時差的原因，歐美買家大多還沒有上班，所以點擊進來的買家都不是你的目標客戶，你的產品也不符合他們的需求，即使有了詢盤，一般對你來說質量也不高，所以也就沒有什么轉化了。
留存問題：
留存問題是建立在流量問題已經解決的基礎上，買家已經都是目標買家了，但是為什么還是沒有詢盤，小編建議你可以檢查一下你的詳情頁哦~一般詳情頁作為買家對你的第一印象，流量都精準了，可是沒有轉化，說明你的詳情頁根本就沒有吸引買家進一步了解你！
怎么判斷是流量問題還是留存問題呢？
可以看頁面點擊數和頁面停留時間，頁面點擊數更多，頁面停留時間更長，說明是詳情頁轉化問題，也就是留存的問題；如果停留時間很短，跳失率很高，那很有可能就是流量的問題了！
2.我們該怎么去提升反饋轉化率呢？
這里有幾個小建議分享給大家：
計算詢盤轉化率，定位買家市場
利用表格進行統計，選出每1%訪客產生詢盤比例更高的地區（數據在數據管家-我的效果就可以查到，計算公式反饋占比/訪客占比
詢盤轉化持續走低，要從哪些方面去突破？
幾點要注意的：
·數據按月統計，得出來的效果準確
·除了考慮轉化率之外，也要考慮市場買家基數，比如上面的澳洲客戶轉化高，但是買家基數小的話，也不建議作為主推市場
P4P如果不能定區域投放，就定時投放
·確定好買家市場之后，將推廣時間設置到目標買家市場的上班時間，更大程度的獲得目標市場的買家流量（LV4的小伙伴區域投放即可），也減少無效點擊白白浪費了預算
·對于P4P關鍵詞推廣的話，屁桃妹是建議，按照不同區域的買家偏好詞建立關鍵詞推廣計劃，然后不同計劃用不同時間進行推廣，雙重保障流量精準度
在詢盤量足夠公司內部業務員跟進的情況，追求詢盤質量而非數量！
·很多小伙伴現在的思想還停留在詢盤越多越好的層面，但是其實業務員的跟進量是有限的~每個人每天能夠服務的客戶數就這么多，如果詢盤突然變得非常多，但是都不是你的目標買家發來的，最后都是因為一些客觀原因放棄成交的話，那只會浪費勞動力，所以在詢盤量達到一定程度之后，不要再追求數量，而是逐漸調整精準度，讓詢盤質量更高，訂單轉化率更高。
一些因為客觀原因不能夠成交的產品，需要衡量一下成本，決定是否主推。有一些產品詢盤很多，客戶意向也很好，但是總是會因為起訂量，交貨期等等無法改變的客觀因素而導致無法成交的~建議小伙伴們可以考慮還是否主推，因為這種產品的訂單轉化率很低，而且客觀因素你很難改變，建議可以放在關聯營銷里面，給客戶多種選擇，但是不浪費推廣資源。
